植物零售，植物慢闪店如果持续生盈利？

继北京西三旗万象汇商场“空降丛林”主题慢闪店之后，“自丛”在北京姚家园万象汇商场打造了第2家超300平方米慢闪店，营业时间至6月1日。

“我们希望通过慢闪店的方式把高品质的植物生活方式带入花友的生活半径。”“自丛”品牌创始人成先森（本名李成）坦言，植物慢闪店面临运营成本高、客群教育难等挑战，但品牌通过“用户反馈-快速改良”机制持续优化。这场商业实验，既是“自丛”对植物零售边界的大胆突破，亦为城市更新背景下的业态创新提供鲜活样本。

一, 创新提出“宜居培育”概念，打造沉浸式植物慢闪店

“我们不仅是在卖植物，而是在构建人与自然的对话场景。”成先森阐述品牌理念时说道，此次慢闪店延续“自丛”品牌独创的“宜居培育”概念，依托南方2个基地与北方1个温室的技术支撑，历时数月对植物进行环境驯化，攻克极端环境下植物养护难题，让热带雨林的龟背竹与戈壁沙生植物在同一空间和谐共生。

以如何让热带植物适应北京花友的居家环境为例，“自丛”在“宜居培育”概念下的具体操作手法是：先把采购的植物运送到北方温室养护1个月，再把植物放置在和花友居家环境相同的植物店铺空间内养护3个月，之后再销售。

“温室大棚存在植物舒服人不舒服的问题，普通家居环境存在人舒服植物不舒服的问题，经过我们的‘宜居培育’，最终实现植物与人双舒适。”成先森说，他们重在培养花友对植物养护的信心，让花友们在植物养护过程中获取疗愈感，如此提升品牌黏性，提高产品复购率。
“自丛”也很看重植物慢闪店带给消费者的沉浸式体验，店内除了植物产品，还融入亿万年矿石标本、植物仿生首饰等跨界元素，通过橘色工业风沙发、双层LED光影装置等场景设计，营造“商场转角遇见春天”的沉浸体验。

二,破解商业空间同质化竞争，探索可持续运营

区别于传统植物零售，“自丛”以“慢闪店+根据地”组合模式探索可持续运营。2023年夏天，成先森在北京市朝阳区“郎园Station”开设了第一家植物店并成功运营至今，这里也成了“自丛”品牌发展的根据地。

“一家店可以融入花友的生活半径为5至10公里，为了实现更广阔区域的精准客群渗透，我们通过在不同地域创办慢闪店模式，结合商场‘城市会客厅’定位，通过植物沙龙、DIY滴胶植物冰箱贴等活动强化社交属性。”成先森说。（来源：自丛）

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