近年来，随着家庭园艺的普及，在我国，花园中心作为一种新的商业零售模式越来越多地进入大众视野，除了溢柯、虹越等老牌花园中心外，广州旺林、北京市花木公司也纷纷开设，花园中心在国内开始进入快速成长期。与发达国家的花园中心相比，我国的花园中心还处于起步阶段，怎样又好又快地发展？
在欧美园艺发达国家，花园中心已经是一种非常成熟的商业体，很多花园中心已有超过百年的历史。这个行业国际上还有一个非常专业的组织——国际花园中心协会（International Garden Centre Association ，简称IGCA），其在世界范围内为花园中心从业者提供专业的支持和服务。协会每年在不同的会员国家举办一次为期一周的会员代表大会（简称年会），每次都能吸引200多位来自世界各地的会员参与，是行业里规模最大的一次盛会。2015年，中国正式成为IGCA的一员。
室内盆花销售区精选彩色品种区
类型众多的袋装种子墙 日前，《中国花卉报》记者采访了国际花园中心协会中国分会会长李诚，他介绍了中国分会在促进国内园艺中心发展中扮演的角色，以及协会正在做的一些工作。
在连续三次参加国际花园中心协会的年会后，李诚认为收获很大。 年会时，来自世界各地的会员们欢聚一堂，他们很多人已经连续参加了几十届，有花园中心的经营者、种植商、园艺资材生产商和供应商、园林景观设计师、园艺媒体等，彼此坦诚分享经验，交流知识，探讨发展中遇到的问题，“我认为对从事园艺行业的人来说，这是一个非常宝贵的学习和交流的机会。同时，参与者还可以结识世界上这一领域的顶尖人才，扩大人脉，搭建资讯网络。国内花园中心才刚刚起步，需要学习国外成熟的产品供应链体系和分工合作机制。”李诚指出。 其次，每年年会举办国都会选出当地最成功、最有特色的10至15家花园中心作为游学对象，带领会员实地考察，所有花园中心完全开放，你可以尽情拍照，有任何疑问，都可以随时和工作人员沟通。参观完每家花园中心后，每人都要填一份调查问卷，详细写下你的印象、评价、建议等，我们可以获得比自由行更专业、更真实的内容。 再次，年会还是交流信息和学习专业知识的平台。每次两三百个参会代表，来自不同国家、不同专业领域，大家朝夕相处一周时间，海量的专业信息在会员中进行交流。并且IGCA会把年轻会员或是刚入行不久的会员组织成单独的学习小组，由资深园艺专家负责培训，所以一些会员企业把年会作为培养年轻一代的最好机会。
被打造成农场模式的花园摆件销售区
花园中心的多肉植物销售区
精致修剪的室外乔灌木销售区 在谈及对国内园艺中心的发展有什么看法时，李诚表示：“我之前在溢柯做过CEO，和国内其他的花园中心也有过接触，在我看来，国内现有的几家花园中心都各具特色，和欧美的标准模式不大一样。”
流水花园用的石材及庭院月季
前面是模板造型，后面是同款植物，方便消费者“依葫芦画瓢”
室内盆花销售区 比如溢柯，早期是从私家花园设计和建造发展起来，目前几家店还是以花园实景展示为主，来配合其设计和造园业务；虹越早期是以批发进口种苗、种球为主，花卉植物类比较强，是目前16家店的主打产品，其他品类相对不足。
室外草花区，给家庭花园提供装饰组合建议
室外销售区入口的绣球路径 “当然，这不是说国内花园中心做得不好，只能说是‘中国特色’，毕竟国内花园中心才刚刚起步，国人对园艺商品的需求和国外无法相提并论，生活观念和消费习惯也有很大差别，完全照搬照抄欧美模式肯定行不通。所以，我很敬佩国内这几家花园中心的先行者，作为IGCA的中国分会，我们愿意和他们开展合作，为他们提供服务。”李诚说道。
特色容器的盆栽组合
同款特色盆器组合 “我非常看好花园中心在国内的发展前景，但是国内花园中心想迅速发展，必须加快园艺行业内各种商品的供应链建设，这个问题不解决，就会从根本上制约花园中心的发展。”
园艺中心的蔬菜一角，出售各种菜苗，还用西红柿和花材摆出瑞士国旗的造型
园艺资材销售区 发挥协会的网络价值和平台优势，整合国内外厂商资源，为国内花园中心会员解决商品问题，这是协会接下来的一个工作重点。
作为科普教育基地，花园中心用实物展示蝴蝶是如何破茧而出，图中的蝴蝶刚刚完成蜕变
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